L’entreprise a des comptes à rendre aux populations des territoires et pas seulement à ses actionnaires.

Avec 2 000 salariés dont 500 à la Verrerie du Languedoc, Nestlé est le plus gros employeur privé du Gard.

En 1992, lorsque Nestlé a racheté Perrier, il y avait 2 400 salariés. Aujourd’hui, il en a 1 650.

Au premier semestre de l’année 2004, le bénéfice net de Nestlé s’est élevé à 2,8 milliards de francs suisses, avec un chiffre d’affaires en progression de 2,8 %.

Le taux de rentabilité des actionnaires de Nestlé est de 9,7 %, ça ne leur suffit pas, ils veulent passer à 15 %.

C’est pour cela, et uniquement pour cela, que la direction de Nestlé fait un odieux chantage : « vous acceptez les suppressions d’emplois ou on filialise et éventuellement on vend... et pas seulement le site de Vergèze ».

Alors que la Cgt n’a cessé de revendiquer que les négociations se concluent par des accords majoritaires, le gouvernement a instauré une loi permettant le droit d’opposition majoritaire.

On mesure aujourd’hui le piège qui a été tendu aux salariés de Perrier par cette conception de la pratique sociale.

La Cgt souhaite que s’ouvrent au plus vite de nouvelles négociations, à la fois sur le plan présenté par la direction mais aussi sur les garanties de pérennité et de développement du site (Perrier et la Verrerie du Languedoc).

Elle demande que le préfet du Gard organise dans les plus brefs délais une table ronde avec l’ensemble des acteurs sociaux, les élus politiques et la direction de Nestlé, afin de trouver un accord tant économique que social, pouvant satisfaire toutes les parties concernées.

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