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Comité Technique Local
Retour à la rubrique inférieure Publié le 12 avril 2006 Pour avis :
Il a été présenté lors de ce CTPL le protocole ARTT, les horaires variables du poste ainsi que les horaires d’ouvertures au public. Jusqu’à maintenant les agents travaillant pour l’OPAC étaient intégrés dans les typologies de la TPM. Les agents ont choisi majoritairement un protocole ARTT à 38 heures. Les horaires d’ouverture du poste au public sont de 9h00 à 16h00 sans interruption du lundi au vendredi. Votes FO et CFTC :pour CGT : Abstention Les représentants CGT ont rappelé à la direction que les conditions de travail dans les nouveaux locaux risquaient de se dégrader. L’accueil des usagers, notamment dans les périodes d’échéances, risque d’encombrer les locaux et les ascenseurs de cet immeuble. La séparation physique, même minime (400 mètres), va entraîner des allers-retours entre l’OPAC et la trésorerie puisque les agents de la trésorerie devront continuer à consulter des documents papier, l’informatique ayant ses limites, notamment en matière de renseignements contentieux. Nous avons également rappelé à la direction locale que sur les 4 agents de l’OPAC initialement prévus pour travailler à la trésorerie, il y avait une personne sur le point de partir à la retraite, une autre en CPA, une autre à 50%... Nul doute que les conditions de travail des agents de la trésorerie de l’OPAC vont se trouver dégradées par ce déménagement. Pour rappel, c’est le directeur de l’OPAC qui a imposé le départ de la trésorerie et qui se plaignait du taux de recouvrement. Il faudra alors être encore plus vigilent pour que ce déménagement n’annonce pas à terme la fin du partenariat Trésor / OPAC. A suivre.............
La CGT respecte le choix unanime et fondé des agents au sein de l’unité de travail, cependant elle défend toujours l’application des 35 h effectives (réduction du temps de travail avec création d’emplois) et le service à l’usager. C’est pourquoi la CGT s’est abstenue sur cet ordre du jour. Votes FO et CFTC :pour CGT : Abstention Deux autres postes (L’Ile Bouchard et TPM) souhaitent changer les heures d’ouverture au public. Leur demande ayant été déposée tardivement, sera à l’ordre du jour du prochain CTPL.
La présentation a été faite sur le bilan des actions de formation 2005et sur le plan de formation 2006. Bilan des actions de formation 2005 Le personnel du département d’Indre et Loire a bénéficié de 3108 jours de formation dont les principaux pôles d’activité ont été le secteur local et la bureautique. sur le plan quantitatif les formations sont réparties entre : *préparation aux concours : 281,5 jours/agents, *formation continue : 2193 jours/agents (secteur local, recouvrement, ressources humaines, adaptation à l’emploi, bureautique, informatique, dépense, comptabilité, hygiène et sécurité, journée d’études), *formation initiale : 633 jours/agents. *au titre des formations à vocation régionale et nationale organisées par le département : 214 jours/agents. *concernant l’activité vis à vis des partenaires extérieurs, le département a organisé des formations pour 447 bénéficiaires. sur le plan qualitatif, l’équipe de formateur se compose de 49 formateurs occasionnels.
Plan de formation 2006 Ce plan est composé de trois volets : *formation organisée en fonction du programme fixé par la DGCP (COPERNIC, HELIOS, DELPHES, EMMA...), *formation organisée en fonction des demandes recensées à partir du catalogue, *mise en ?uvre de la démarche qualité. Tout en soulignant la qualité de la formation en Indre et Loire, la CGT a rappelé qu’il était anormal d’inclure dans les chiffres les journées d’information données aux agents au titre de la réforme de la notation. Votes : CGT ,FO et CFTC :pour Pour information
En lien : suivi analytique des dépenses 2006 A la demande de la CGT, un point a été fait sur le budget au titre du 1° trimestre 2006. Certes, à ce moment de l’année, le suivi analytique des dépenses n’apporte qu’une vision partielle du budget la CGT estime qu’il est important que les représentants du personnel puissent suivre l’exécution des dépenses. Questions des représentants C.G.T. :
Beaucoup de questions avaient été posées lors de la rencontre entre les veilleurs de nuit et la CGT d’une part et la direction locale d’autre part. Si, d’une manière générale les demandes matérielles ont fait l’objet d’une réponse rapide et positive (vestiaires, fours à micro-ondes , cafetière , fauteuil ...), les autres aspects statutaires et touchant au temps de travail devront faire l’objet d’une nouvelle réunion avec les veilleurs de nuit. A suivre ....
Le rendez-vous chez une diététicienne organisé par les services sociaux ne relève pas d’une autorisation d’absence, il doit être décompté sur les horaires variables. Les demi-journées d’autorisation d’absence concernent les réunions à thème prévues par les services sociaux. La CGT déplore le fait que des évènements organisés par les services sociaux ne puissent pas relever d’une autorisation d’absence qui est pourtant prévu à hauteur d’une ½ journée par an. Transport de fonds Suite à une question posée par la CGT lors du dernier CTPL, nous interrogions la direction sur la nécessité d’avoir une assurance qui couvre les déplacements professionnels. Nous nous inquiétions sur le surcoût éventuel pour l’agent. La CGT sera donc attentive au résultat définitif de cette enquête mais précise qu’il faut vérifier que tous les agents qui utilisent leur véhicule personnel à des fins professionnelles soient assurés et couverts en cas de sinistre. La direction nous indique que ce sont les responsables d’unités qui doivent s’en assurer. |
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