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Publié le 2 avril 2010

Compte-rendu CHS du 30 mars 2010

Exécution 2009

Le président du CHS rappelle l’emploi intégral des crédits notifiés pour 2009.

Budget 2010

Cette année les crédits notifiés sont délégués à 95% soit 125 173 €. Des actions ont été engagées pour un montant de 63 995 euros.

Lors de ce premier CHS, des actions ont été engagées à hauteur de 26 099 euros pour la filière Gestion Publique.

Nous pouvons signaler notamment :

Paierie départementale : achat de luminaires pour un aménagement spécifique de l’éclairage ;

Bléré : vérification électrique et remise à niveau de l’installation électrique ;

Tours Banlieue Sud : achat et pose de store ;

Trésorerie Générale : achat des fournitures pour la pose d’une douche pour les agents de service ;

DIT : achat et pose de différents équipements de sécurité tels que détecteurs incendie, arrêt d’urgence gaz.

DIT : fauteuil d’évacuation.

Divers sites : plans d’évacuation, escabeaux.

Formations interdirectionnelles (20 923 euros) :

Premiers Secours : formation initiale et recyclage.
Gestes et postures.
Habilitation électrique : formation initiale et recyclage.
Maniement d’extincteurs.
Equipiers d’évacuation.
Post-permis : éco-conduite.
Risques psycho-sociaux : une formation concernant notamment les agents accueillant du public est en cours d’étude.

Votes :
Pour : CGT, FO, SNUI

Rapport annuel d’activité 2009 du médecin de prévention :

Une partie importante de l’activité du médecin consiste à effectuer les visites quinquennales et annuelles des agents. L’ absentéisme aux visites médicales varie peu par rapport à l’année dernière (7,8 %).
Le médecin a noté une augmentation conséquente du nombre d’ "agents qui expriment une « souffrance » vécue dans leurs situations de travail". Il constate que plusieurs agents souffrent d’un "syndrome anxio-dépressif, notamment suite à évaluation en « entretien musclé » ou management un peu rude". Plusieurs autres causes sont évoquées pour expliquer le malaise des agents : les "conflits autour des objectifs", "la diminution du nombre d’agents dans un service avec la même quantité de travail", "la discordance entre le discours « bon agent » ou « très bon agent » et la stagnation de la note" et les conflits entre personnes.

En 2009, le médecin de prévention a également visité plusieurs sites (CPS au DI, Loches) et effectué 2 études de poste individuel pour la filière Gestion Publique.

Pour la CGT : Martine BELANGER


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