Venue de M. Bassères à Orléans le 1er avril 2005

 Le matin : rencontre avec les cadres A et des agents de catégorie B et C (peu représentés)

 L’après-midi, rencontre entre autres, avec les représentants du personnel .

---

En bref...

  En matinée :

Présentation de M. Bassères ...suivie des questions de l’assistance

...pas de langue de bois...poursuite des suppressions d’emplois et auto-satisfaction des réformes engagées !

1-La poursuite des réductions d’effectifs
Selon le Directeur général, la réduction des effectifs est une bonne chose. Les gains de productivité dans nos services (obtenus par les restructurations, fermetures, spécialisations....) doivent conduire à une réduction encore croissante des effectifs au trésor.
La suppression de la mission de redevance a ainsi permis de supprimer sans difficulté 1000 emplois...
Ces gains budgétaires (effectifs) doivent participer à l’effort de chacun pour la réduction du déficit national.

2-Informatique

Selon M.Bassères, 2004 aura été une assez bonne année malgré les "loupés" du centre d’encaissement de Lille !

Il y a eu en 2004 et début 2005 une stabilisation des applications existantes grâce à la spécialisation des DI.
C’est son explication de la « pause qualité » de Hélios ( application pas encore stabilisée mais stabilisation de la plate-forme école en cours).
Le calendrier de déploiement pour l’automne sera probablement connu avant l’été.
Concernant le SDI, poursuite de la spécialisation des DI au détriment de la proximité.
Editique : les moyens existants étant considérés comme obsolètes, ils seront regroupés dans un grand centre unique.

Concernant l’externalisation en matière informatique, M. Bassères explique qu’il a eu à faire appel à des informaticiens privés compte tenu des délais trop courts pour former des personnels du Trésor face aux réformes.

En 2006, il y aura un nouveau marché pour le réseau de télécommunication du Trésor.

Concernant Copernic, des livraisons de programmes sont prévues à l’automne ainsi que pour les années à venir (GAIA = intranet commun en 2006, et la mise en place du référentiel en 2007).

L’application de gestion globale du personnel est en cours d’écriture, ainsi qu’ALTAI qui concerne les dépôts de fonds.

Pour le déploiement des futures applications :
 Rennes et l’ACCT pour ACCORD « point barre » (sic)
 Metz et Versailles pour HELIOS « point barre » (sic).

Il a également été question de l’avenir des informaticiens...de façon peu précise (retour dans les services administratifs ? déploiement sur d’autres fonctions, mais lesquelles, si on continue à externaliser ?, quid de la prime de fonction...)

Les SAU ont été montés grâce aux forces dégagées.

L’application de PAYE n’est, pour l’instant, pas concernée par une réécriture ou une externalisation.

3-Redevance

M.Bassères se félicite de la réforme et des gains de productivité ainsi générés. Il conteste l’idée que cette réforme engendrerait plus de fraude.

4-Hôpital 2007

M.Bassères nous assure que le choix de garder les trésoreries hospitalières est bien arrêté. ( exit les agences comptables )

5-Secteur local

Il est prévu d’utiliser FICOBA et ADONIS pour faciliter la recherche du renseignement en matière de recouvrement des recettes locales.
L’OTD améliorerait la sécurité juridique des poursuites et les seuils sont en cours de négociation.

6- Notation

Pour notre D.G., la réforme est une très bonne réforme. ( A noter l’absence de réactions et d’interventions des notateurs pourtant plus loquaces d’habitude sur ce sujet dans leur poste ou service face aux agents).

C’est une nouvelle philosophie qui doit s’appuyer sur les qualités de management des cadres A.

7- Divers

Les perspectives pour le Trésor sont :
 « clarifier le cadre stratégique des missions » : garantir la qualité des comptes publics
 « améliorer le management » : c’est-à-dire l’administration des services.

D’une manière générale, M. Bassères souhaite ou n’exclut pas

 le prélèvement à la source
 les relances téléphoniques pour le recouvrement
 la poursuite des réductions d’effectifs
 la spécialisation ( DI et postes )

A noter qu’on a entendu un nombre de fois incalculable le terme « gains de productivité » et pas beaucoup celui de « service public » !!!

Dans la salle, sauf oubli :

 4 interventions (cadres A) du LOIRET
 8 interventions (2 cadres A, 4 cadres B, 2 cadres C)d’Indre et Loire.

---

En bref...

  En après-midi

Rencontre "avec timing très serré du D.G.C.P." avec les représentants syndicaux :

La CGT a fait une déclaration liminaire (en lien ici) et a tout de même pu aborder les points suivants :

La fermeture des postes :
A propos du maintien des postes de proximité (ruraux), nous ne devrions pas connaître, ni dans l’Indre et Loire, ni dans le Loiret, de nouvelles fermetures (ou à la marge ?!), le "nécessaire" ayant déjà été fait !

Sur la spécialisation T.B.O./T.B.S. : nous avons fait remarqué que comme nous le disions, le service rendu aux usagers s’est détérioré et les engagements pris non tenus (en matière d’accueil mixte, notamment) et nous vaut aujourd’hui des demandes de rendez-vous de la part d’ élus inquiets et indignés...M. Bassères n’est pas au courant de cette spécialisation péri-urbaine... qu’il a pourtant approuvé il y a moins d’un an !

L’avenir du DI de Tours :

Dépôt de la pétition signée par 90% des informaticiens du D.I. de TOURS ;

NDL basculera dans ACCORD à partir de 2007

Réponse de la CGT : c’est dans moins de trois ans.

Réponse de M.Bassères : ce n’est pas la peine de s’inquiéter dès maintenant.

Notation :

M. Bassères récuse le terme de chaos même si, entre autres, on a plus de deux mois de retard sur le planning initial et s’étonne du "manque d’harmonisation" dans la façon de servir les feuilles de notation.

Les échanges ont du cesser faute de disponibilité de notre Directeur qui recevait dans la foulée les représentants de l’APCTA...mais le ton avait été largement donné, le sens du dialogue social assez étonnant voir caricatural !