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Publié le juillet 2002

La Commission Locale Interministérielle de Coordination(C.L.I.C.) d’Indre et Loire

regroupements de postes… spécialisation des postes…mise en
conformité du périmètre des postes avec les communautés de
communes…
CLIC, CLAC…c’est dans la boîte !

La Commission Locale Interministérielle de Coordination(C.L.I.C.) d’Indre et Loire a été installée
en 2001. Elle comprend l’ensemble des services déconcentrés de l’ État relevant totalement ou
partiellement de l’autorité préfectorale, exception faite des services des ministères de la
Défense, de la Justice et des établissements scolaires. Tous les syndicats relevant de ces
services sont donc concernés. . Elle a pour vocation d’initier des réflexions sur les problèmes
généraux de coordination des services ( projet territorial de l’ État en Indre et Loire…), sur la
politique interministérielle au niveau du département, sur le système d’information territorial, sur
la politique des ressources humaines (mobilité des agents d’une administration à une autre,
formation continue, actions de formation communes…), sur l’évaluation des politiques
immobilières de l’ Etat.
Le 20 juin 2002, un chapitre conséquent du document
remis aux membres de la C.L.I.C. était consacré à
l’aménagement du Territoire. L’accent était mis sur une
conception durable de l’aménagement du territoire ,avec
comme pilier fondamental « l’intercommunalité ».
Ainsi est développé un projet où les 22 structures
intercommunales à fiscalité propre (Communauté de
Communes, d’Agglomération) deviennent les centres de
développement et d’animation des politiques locales.
Il n’est pas interdit de penser que cette organisation aura
des conséquences à plus ou moins brève échéance sur le
réseau du Trésor, en calquant notamment le découpage
des « réunions perceptorales » sur celui des 22 structures
intercommunales.
Déjà les circonscriptions de « compétence » de la D.D.E.
ont été éclatées en 7 grands pôles départementaux :
Chinon, Neuillé, Tours, Montbazon, Amboise, Loches,
Preuilly.
Ces projets répondent à une logique et à une grande cohérence interne. Ils vont
profondément modifier « l’environnement politique et administratif » local.
Il est dommage, qu’une fois de plus, des décisions, qui vont influencer la vie quotidienne
de quelques 500.000 habitants, soient prises dans les cabinets feutrés de hauts
fonctionnaires et sans la nécessaire concertation avec les intéressés et leurs
représentants directs !


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