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restructurations
Retour à la rubrique inférieure Publié le 15 juillet 2007 En détail...les « arguments » de la Direction à chaque intercommunalité (et pour toutes les communes qui la composent) doit correspondre une trésorerie. Dans le sud, par exemple, la communauté dépend d’une trésorerie, certaines communes la composant dépendent d’une autre trésorerie.
Une grande subtilité qui fait qu’on n’appelle pas un chat un chat ! Les étapes engagées, à venir La majorité des élus a été contactée (rencontres), depuis fin juin. Elus sans enthousiasme.
Des contradictions, des manips, une gestion du personnel, des directives... des faits qui parlent d’eux-mêmes. Des postes déclarés vacants, d’autres pas... La direction privilégie certains postes à d’autres (voir les dernières mutations cadre A) Le poste de Descartes libéré par M. Pommier n’a pas été pris en compte par la CP. A la CP, trois postes sont déclarés vacants : TPM et Loches (postes d’adjoint) et les Pensions. Du concours des cadres A 2006, une seule personne sortie de l’ENT sera affectée à Loches, au poste d’adjoint, en mars 2008. Les sorties d’école sont réservées à combler les besoins créés par le transfert des domaines. La CP paie ce transfert, malgré l’engagement de la DGI (mais les agents choisissent en majorité de rester rattachés à leur administration d’origine). Deux cadres A sont en attente d’une mutation pour l’Indre et Loire. Le mois de juin a été le mois de gestation du projet. Il fallait de toute évidence attendre la fin de la période d’élections. En observant les faits, le déroulement des décisions prises, il nous semble que ce projet de restructuration était à l’étude et dans les têtes depuis plus longtemps. Est-ce la préparation de la grande ou de la petite fusion DGI/CP annoncée ? En tout état de cause, seul l’usager, le citoyen est pénalisé. Sans véritable concertation on le prive de façon abrupte d’un service de proximité. |
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