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BILLET D’HUMEUR des cadres des impôts
Les cadres du SNADGI CGT dénoncent une situation déplorable qui n’est pas sans rappeler celle que nous connaissons au TRESOR !!!!
Toute ressemblance... mais si, jugez en vous même.
Attention ça va mal !
La course aux indicateurs et aux résultats bat son plein dans tous les services.
Par exemple, alors que les chiffres de saisie DPR dépassent
pour tout le monde fortement les objectifs prévus, et que
cela devrait apaiser les directeurs, il n’est pas bon de traîner en queue de peloton de sa direction, ni de son interrégion !
Ces comparaisons incessantes purement statistiques (merci
DIGITEX !) qui ne tiennent pas compte des particularités de
chaque structure génèrent des pressions supplémentaires
complètement inutiles.
En effet, chacun s’efforce d’organiser son service le mieux possible pour respecter les délais prévus initialement et faire face aux autres missions, en prenant également en compte toutes les contraintes.
Les réformes de structure se poursuivent et il
faudrait tout faire en même temps : gérer le
quotidien, préparer les réformes, répondre à
toutes les notes, faire attention à tous les
indicateurs... cela devient impossible et il
faudra bien que la Direction générale le
comprenne !
Nous aimerions voir le Directeur général diriger un CDIR au mois de juin !
La cerise sur le gâteau : AGORA
Les services GRH des directions aux effectifs resserrés et
saturés par d’autres tâches ne peuvent faire face ; Il est donc demandé aux chefs de service d’initialiser AGORA, travail extrêmement lourd et fastidieux.
Cela représente pour beaucoup la goutte d’eau qui fait déborder le vase.
Pour le SNADGI-CGT, cela suffit ! Il n’y a aucune urgence à cette mission et nous demandons qu’elle soit reportée à plus tard !
A cela se rajoutent quelques contrôles internes, quelques
enquêtes demandées par la direction qui placent les
collègues IP dans des situations difficiles car ils se rendent bien compte de la situation explosive des centres et des SIE en cette période.
Tous les cadres sont concernés
Il faut dire que l’administration n’arrange rien comme en
témoigne la notation et l’évaluation des cadres et
l’attribution de la prime de performance.
Mais comment pourrait-il en être autrement avec ce système que nous n’hésitons pas à qualifier de stupide d’une répartition collective d’une prime dite individuelle alors que les efforts sont demandés à tous !
A titre de comparaison, même au ministère ils ont compris que la prime de performance (120 euros) devait être égale pour tous au lieu d’être différenciée comme l’année
précédente.
Cette gestion arbitraire et injuste - les
« critères » et surtout les explications peu
convaincantes - n’a pour conséquence que de
creuser le fossé entre l’administration et ses
cadres, alors que le contexte demande une
autre conception du rôle de l’encadrement.
Le SNADGI-CGT alerte l’administration sur
l’extrême tension de la situation actuelle qui
est palpable dans tout l’encadrement d’IDEP
à DIR.DIV.
La Direction générale a convoqué début juillet un groupe
de travail sur le statut des chefs de service comptable.
A cette occasion, le SNADGI-CGT interviendra sur la
situation de l’encadrement dans cette période difficile.
Dans un premier temps, il demande l’arrêt immédiat de
l’obligation de saisie sur AGORA.
Pour le SNADGI-CGT, le stress permanent n’est surement
pas la réponse managériale d’ une administration qui se dit
à la pointe de la modernité !
Alerté par de nombreux appels de collègues, le SNADGI-CGT interpelle la Direction générale sur la
dégradation continue des conditions de travail des cadres, insupportable en cette fin de premier semestre
2006.
La pression est aujourd’hui énorme et inadmissible sur les chefs de service. Nombreux sont ceux
au bord de l’épuisement, face aux demandes incessantes des directeurs. Pour beaucoup, ils prennent sur
eux car la situation des agents n’est pas plus favorable.
Le SNADGI-CGT - Secteur Cadres & Techniciens - Tél. : 01.48.18.80.54 - Télécopie : 01.48.70.71.63 - e.mail : snadgi-cgt.bn@dgi.finances.gouv.fr
Montreuil le 23 juin 2006
Article publié le 23 juin 2006.