| accueil | contacts & élus | liens | Photos Affiches CGT | ||
|
Vous �tes dans la rubrique : > Publications > Comité Technique Local
07/10/2009 : CTPD : la Trésorerie de Barbentane en liquidation Comité Technique Paritaire départementalLa Trésorerie de Barbentane en liquidation... et des agents qui se liquéfient… ou qui sont « cramés »…La pandémie des suppressions d’emplois et ses conséquences. Le comité technique paritaire départemental du 7 octobre avait pour ordre du jour « le projet de réorganisation du réseau départemental ». Sous cet intitulé avenant -en principe on ré- organise pour que ça marche mieux…- se cache ni plus ni moins que la fermeture d’un service public de proximité et de pleine compétence.
Ils n’en peuvent plus de quoi ?
A Orgon, pour qu’un agent puisse participer à une formation, on demande à un équiper de renfort de repousser ses congés…
Finalement, à Barbentane et à Orgon, ils n’en peuvent plus comme beaucoup de collègues. A Barbentane et à Orgon, ils manquent d’effectifs, de collègues. Ailleurs aussi. Par exemple pas d’adjoints A dans certaines recettes perceptions. Dans d’autres services, « on » charge la mule, la bonne mule, qui essaie d’y arriver… et puis qui un jour n’y arrive plus…Certainement que sa santé était fragile… Les mules c’est pas fait pour l’émulation. Et puis est-ce qu’un haut fonctionnaire sait reconnaître une mule ? Etonnante situation, où l’isolement de certains collègues devient intenable tandis que d’autres, fusionnés, regroupés, concentrés,… n’en peuvent plus. Dans certaines unités, l’accueil devient épuisant. La DSF de Marseille le reconnaît : on a cramé les agents pourtant volontaires dans les accueils transversaux …nous dit-elle… Organisation du travail, suppressions d’emplois, immobilité forcée de 2 ans (règle du TPG)…La cause de tout cela ? Les suppressions d’emplois, l’organisation du travail et le fameux management. CTPD du 7 octobre 2009Comment tenter d’avoir l’air quand on n’a pas l’air du tout Menu : (nouvelle cuisine) : « Projet de réorganisation du réseau départemental »
*ce rapport de notre direction à la ruralité est de plus en plus troublant…
Y compris nous avons à plusieurs reprises posé la question des périmètres des CDI, des Trésoreries et le lien avec les EPCI… Barbentane et Châteaurenard, c’est la même communauté de communes (Rhône Alpilles Durance), tout comme pour St. Andiol…. La CGT a demandé si à terme, il y aurait 1 sip et une Trésorerie SPL par communauté de communes…
A ce moment du compte rendu du menu, et avant que de découvrir les statistiques de fréquentation fournies par la direction locale (dessert), une pause lyrique s’impose :
Pour fermer la Trésorerie de Barbentane l’argumentaire de la direction locale vaut son pesant d’ORE ! (facile !).
Alors évidemment, en répartissant les suppressions d’emplois sur le département, les conditions de travail et la vie au travail deviennent de plus en plus difficiles dans les petites Trésoreries. C’est le cas pour BARBENTANE. Mais ça l’est aussi pour la Trésorerie d’ORGON et dans bien d’autres. Et combien de PNC sont déjà ou vont passer dans les années à venir en dessous du seuil critique ? !… Sauf si nous réussissons à renverser la vapeur !
Nous pouvons lire des colonnes quand elles existent… Ces colonnes soutiennent elles le fronton avec l’enseigne DGFIP ? Si c’est le cas nous allons prendre le toit sur la tête. Dés fois, les statistiques c’est compliqué : là c’est simple. Pour l’année 2009, à la Trésorerie de Barbentane, il n’est venu personne en février, en mars, en avril, en juin, en juillet, en août, en septembre, et depuis début octobre personne. Y’a t-il de la vie sur la planète Barbentane ? ( voir le graphique suivant).
Fréquentation des trésoreries en 2009. Le tableau statistique fourni lors du CTPD… Est-ce sérieux ?
A contrario, celle de Châteaurenard semble divisée par 2… Si nous prenons pour sincère cette statistique, cela signifie qu’à la trésorerie de Barbentane, en janvier 2009, 3 agents dans le services ont reçu chacun 266 contribuables !. D’où l’utilité d’un service public de proximité. En cumulant la fréquentation des deux trésoreries, cela signifie qu’en janvier 2009, elles ont reçu 1700 contribuables. Imaginez la statistique pour les échéances d’automne ! La CGT Trésor 13 et Sud Trésor 13 ont voté contre la fermeture de Barbentane Fo s’est abstenu. La direction a voté pour. Le problème de fond est bien celui des moyens pour permettre à nos services de fonctionner et aux agents de travailler dans des conditions décentes. Le 7 octobre, c’était la journée internationale du travail décent. Le 7 octobre, c’est aussi la date retenue pour concentrer nos services sur un point d’entrée unique, à Châteaurenard, en attendant de supprimer les emplois doublons : le guichetier, le caissier. La direction locale avoue être dans l’incapacité d’avoir une gestion prévisionnelle des emplois. L’Outil de Répartition des Emplois Disponibles 2009/plf 2010 lui permettra de faire de nouveaux projets ruraux, avec règle des 3 tiers, statistiques à l’appui… Sauf si… |
||
Ce site utilise apache, php et mysql et est réalisé avec SPIP logiciel libre sous license GNU par le SNT-CGT. |
||
Ce que nous savons, c’est que tous les agents de la Trésorerie de Barbentane n’en peuvent plus.
