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- Compte rendu CTL 17 et 23 octobre 2018 (PDF - 123.7 ko)
Compte rendu du CTL des 17 et 23 octobre 2018
Les premiers points à l’ordre du jour de ce CTL nous permettent de prendre la mesure de l’état des
conditions de travail dans les services de notre direction.
Au delà des risques matériels liés à l’environnement, le vieillissement des locaux, les
impondérables de toute activité et qui trouvent relativement facilement des solutions (sauf
contraintes budgétaires directes et indirectes sur lesquelles nous reviendrons sans doute dans le
cours de nos échanges), nous insistons à nouveau sur le niveau inquiétant des risques psychosociaux.
Ce sujet nous interpelle aujourd’hui à plusieurs niveaux :
En premier lieu, si les outils de détection, de signalement et de réponses se multiplient (TBVS,
DUERP, PAP, fiches de signalement, Plan de formation dédié aux conditions de vie au travail,
Guide de prévention des risques psycho-sociaux, espaces de discussions… ) leur appropriation et
nos capacités à leur donner des suites et réponses adaptées sont pour le moins discutables
discutables.
Le dernier avatar de ce qui est présenté par la DG comme « un processus durable et ambitieux »,
« une démarche innovante et globale » à savoir les plateformes d’écoute et de soutien n’est pas de
nature à nous rassurer ni à répondre aux urgences.
L’annonce de ces plateformes est symptomatique d’une non réponse de fond ; il s’agit d’une
tentative d’individualisation (à quel coût d’ailleurs ?) de situations liées à des choix structurels
fondamentaux qui ne sont jamais remis en question et ne font jamais, eux, l’objet d’évaluation.
Il est pour nous patent que la nature des réponses locales et nationales relèvent d’opérations de
communication/ diversion et ont les effets d’un pansement sur une jambe de bois.
Nous relevons dans le Programme Annuel de Prévention que le document met systématiquement
en avant en guise de réponses les chefs de service et l’EDR ; notons d’abord que dans nombre de
services la notion de prévention n’a plus de sens tant les difficultés sont lourdes et les urgences
quotidiennes ; dans beaucoup d’autres, la dégradation et la fragilisation sont telles qu’il faudrait à
tout le moins tripler les effectifs de l’EDR pour échapper à l’effondrement…
Et quel appui et quels moyens pour les chefs de service qui eux aussi vous interpellent en vain ?
Les contraintes budgétaires et d’emplois génèrent d’abord des situations de fortes tensions et de
difficultés grandissantes mais au-delà, leur réaffirmation et leur amplification dogmatique
démontrent bel et bien une volonté de nier le sens même de nos missions et la valeur de notre
travail.
A l’occasion de vos visites de services, Monsieur le Directeur, vous vous employez à rassurer les
agents et leurs cadres en leur indiquant de ne faire que ce qui est possible et donc de ne plus
accomplir un certain nombre de tâches ; mais ce faisant, d’une part vous les laissez seuls par
rapport aux attentes placées en eux et d’autre part vous réduisez un peu plus encore la valeur de
leurs missions et portez un peu plus atteinte à leur conscience professionnelle..
Au bout du compte, c’est bien d’une dévalorisation profonde dont il est question pour des
fonctionnaires qui, à longueur de journées et de discours martelés, ont été en quelques années
réduits en agents de la dépense et de la dette publique.
Au delà encore, si les premiers points donc de ce CTL soulèvent de lourdes questions en matière
de conditions de travail et de risques psycho-sociaux, les points 5 et 6 ne font que les aiguiser en
illustrant l’ambiguïté et de la démarche affichée et des non-réponses apportées.
D’une part, l’évolution organisationnelle du CSP confirme une fois encore l’affaiblissement de nos
moyens, du sens et du contenu de nos missions et d’autre part il nous est demandé d’assurer le
SAV présidentiel par l’application de nouveaux indicateurs en matière de satisfaction des usagers
alors que nos moyens seront encore réduits au titre de la Loi des Finances 2019 et que tant de
choses ont été mises en oeuvre ces dernières années pour désintoxiquer le public de nos accueils...
- Compte rendu CTL 17 et 23 octobre 2018
Article publié le 29 octobre 2018.